性色在线毛片视频网站丨免费看片A级毛片免费看丨亚洲三级毛片免费观看丨黄色毛片在线观看丨国产黄色免费高清视频丨免费国产黄色大片丨免费国产黄色大片丨免费观看黄网站入口 公司“5S百日專項攻關”總結表彰匯報暨評優會議圓滿召開

9月9日，公司“5S百日專項攻關”項目總結匯報暨評優會議在機關樓四樓會議室圓滿召開，公司高層管理人員、各部門負責人、5S管理負責人員共計47人參加了會議，會議對“百日專項攻關”活動成果進行總結展示，評選出前三名優秀單位進行了表彰，同時對下一階段的推行工作進行了安排部署。

自5月27日“5S百日專項攻關”活動啟動以來，公司職能部門和17個制造單元積極行動、全員參與，共完成358個5S改善行動項，工作環境改善明顯，降本增效成果顯著。接下來，公司將持續開展5S管理改善工作，推進“三原色”班組建設安全5S進班組活動，促進生產管理精細化水平進一步提升。

四個事業部選派的4個制造部門負責人、8個區域5S管理責任人（班組長）作為代表，對5S改善和維持工作、存在不足及下一步工作計劃進行了詳細的匯報和總結發言。安全生產保障部5S管理責任人具體闡述了5S及目視化管理開展的過程、亮點、存在的不足及下一階段工作安排。

由公司高層管理人員和愛銳學苑老師組成的評委組，從工作成效、維持機制、下一步計劃三個維度進行評分，最終微型軸承制造部、檢測中心、特種材料開發部三個單位獲得優秀獎。

公司黨委書記、董事長高元安在總結講話中，感謝了愛銳學苑專家老師與公司5S推進組成員的辛勤付出，對生產現場和員工面貌的改善表示肯定。他指出：公司實施5S管理是提升企業發展內涵、提高精細化管理水平的重要舉措，今后公司5S管理的持續改善，一是要強抓落實，劃清責任。各單位一把手要堅持親自抓落實，強化領導責任，定期深入現場，及時發現問題、解決問題；二是要建立長效機制。強化培訓宣傳工作，營造良好推進氛圍，建立健全制度體系，配套成熟的激勵機制，為常態化管理提供保證；三是要推進5S管理與日常管理融合。5S管理目標與提升生產效率、提高質量、強化安全管理、提高設備利用率等各項管理工作要求一致，各單位要改進工作方法與管理手段，推進生產管理精細化水平全面提升。5S管理無止境，各單位要以5S管理為契機，凝心聚力，持之以恒，為建設“強軸研”、實現公司持續高質量發展提供強有力的管理支撐。

（通訊員：許東海）

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